Be Group cam kết đảm bảo thu nhập cho tài xế dù có chuyến hay không.
Be Group cam kết đảm bảo thu nhập cho tài xế dù có chuyến hay không. (Ảnh: Be Group).
Mới đây, Be Group, đơn vị vận hành nền tảng gọi xe công nghệ Be đã ra mắt Chương trình thưởng cho tài xế, nhằm đảm bảo thu nhập sau nhiều tháng bị đóng băng hoạt động với cam kết online sẽ có tiền, dù có chuyến hay không.
Theo đó, trong tuần đầu tiên hoạt động trở lại, tài xế chỉ cần có khoảng thời gian trực tuyến để nhận cuốc đạt tổng 48 giờ sẽ nhận ngay 1 triệu đồng hỗ trợ từ Be. 1000 tài xế beCar đầu tiên tại TP HCM tiếp tục được hỗ trợ thêm từ 100.000 đồng đến 150.000 đồng nếu có từ ba chuyến xe thành công.
Với tài xế beCar tại Hà Nội, dịch vụ sẽ sớm được mở trở lại và Be áp dụng chương trình thưởng "Lái nhiều thưởng cao". Chỉ cần hoàn thành từ 5 chuyến xe là tài xế đã đạt được mốc thưởng đầu tiên của Be.
Ngoài chương trình mới khuyến khích tài xế đi làm lại, phía Be Group cho biết các tài xế sẽ tiếp tục được hưởng song song chương trình "Tài xế Be thân thiết" với mức thưởng lên đến 7% cước phí chuyến xe.
Vừa qua, ông Đỗ Anh Tuấn đã góp mặt trong danh sách tỷ phú USD trên sàn chứng khoán Việt Nam ở tuổi ngoài 40 nhờ quá trình xây dựng hệ sinh thái Sunshine Group.
Tuần trước, 300 triệu cổ phiếu của CTCP Tập đoàn KSFinance (Mã: KSF) chính thức niêm yết trên sàn HNX với giá tham chiếu 36.000 đồng/cp sau đó tăng hết biên độ và hiện neo ở mức 62.100 đồng/cp chốt phiên 11/10.
Với thị giá này, vốn hóa thị trường của KSFinance lên mức 18.630 tỷ đồng (810 triệu USD). Nhờ đó, đại gia Đỗ Anh Tuấn - cổ đông lớn duy nhất sở hữu 54,25% vốn điều lệ KSF đã trở thành "tỷ phú USD" mới của Việt Nam với tổng giá trị tài sản ròng trên sàn hơn 27.000 tỷ đồng.
Như vậy, ông Đỗ Anh Tuấn hiện đang đứng thứ 7 trong top các nhân vật giàu nhất sàn chứng khoán, sau ông Phạm Nhật Vượng (Tập đoàn Vingroup), ông Trần Đình Long (Tập đoàn Hòa Phát) hay bà Nguyễn Thị Phương Thảo (Vietjet Air),...
Ông Đỗ Anh Tuấn (sinh năm 1975), Chủ tịch HĐQT của Sunshine Group. (Đồ họa: Alex Chu).
Làm việc tại Bộ Xây dựng - bệ đỡ cho quá trình khởi nghiệp
Không giống như ông Phạm Nhật Vượng hay ông Trần Đình Long, ông Đỗ Anh Tuấn - thế hệ 7x khá kín tiếng trên thị trường và được biết đến là Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Tập đoàn Sunshine (Sunshine Group) và quá trình phát triển hệ sinh thái của mình
Ông Đỗ Anh Tuấn (sinh ngày 15/5/1975) tại tỉnh Thanh Hóa. Trình độ chuyên môn là Kỹ sư Điện tử Công nghệ thông tin.
Theo báo cáo thường niên năm 2016 của CTCP Y Dược Phẩm Vimedimex (Mã: VMD) - nơi ông Tuấn từng gắn bó một thời gian, giai đoạn 1999 - 2003, tức sau khi ra trường, ông Tuấn làm Chuyên viên phát triển phần mềm quản lý trong ngành xây dựng thuộc Bộ Xây dựng. Sau đó ông làm Giám đốc CTCP Công nghệ phần mềm Việt Nam đến năm 2005.
6 năm tiếp theo ông Tuấn làm Trưởng phòng - Phó Tổng biên tập Cổng thông tin điện tử Ban thi đua khen thưởng Trung ương. Đến năm 2011, tức lúc ông Tuấn 36 tuổi đã đảm nhiệm Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc CTCP Sao Ánh Dương - công ty chuyên về lĩnh vực phần mềm và công nghệ thông tin. Sau đó vị lãnh đạo 7x này lại quay trở lại và làm việc cho Vimedimex trong hơn ba năm.
Làm thuê tại công ty thuộc nhà nước, rồi ra ngoài làm chủ rồi trở lại, cuối cùng ông Đỗ Anh Tuấn nghỉ việc tại Vimedimex năm 2016. Đây cũng là năm Sunshine Group ra đời, từ đó bắt đầu tham vọng mở rộng quy mô hoạt động và cuộc viễn chinh tại phía Nam.
Không chỉ YouTube, ca sĩ Hồ Văn Cường cũng quyết định trả lại Facebook cá nhân lẫn Fanpage chính thức cho phía công ty quản lý của cố ca sĩ Phi Nhung.
Ngày hôm qua, đích thân nam ca sĩ Hồ Văn Cường đã lên tiếng, cho biết nhận được đủ tiền cát xê trong 5 năm qua, đồng thời đại diện từ phía công ty của cố ca sĩ Phi Nhung cũng xác nhận đã thanh toán đủ cho nam ca sĩ. Ngoài ra, công ty cũng gửi thêm 500 triệu đồng, khoản tiền mà cố ca sĩ Phi Nhung hứa sẽ tặng khi ca sĩ ra ở riêng.
Bên cạnh đó, tiền giải thưởng quán quân Thần tượng âm nhạc nhí 2016 (180 triệu đồng) tại thời điểm đó đã được mẹ ruột của Hồ Văn Cường là bà Võ Ngọc Thu mở sổ tiết kiệm tại ngân hàng và giữ đến nay.
Nam ca sĩ cho biết trong thời gian tới sẽ tập trung vào việc học, muốn tự lập và cố gắng nhiều hơn nữa nên việc hợp tác giữa anh và công ty của mẹ nuôi, cố ca sĩ Phi Nhung sẽ dừng lại. Đặc biệt, trang Facebook cá nhân, Fanpage cùng YouTube của ca sĩ Hồ Văn Cường đều thuộc quyền sở hữu của công ty nên anh quyết định sẽ gửi trả.
Trước khi gửi trả, Fanpage chính thức của ca sĩ Hồ Văn Cường đạt 1,2 triệu lượt theo dõi. Đây là nơi nam ca sĩ thường xuyên đăng tải video về các buổi biểu diễn cũng như một số hình ảnh cá nhân, đạt trung bình từ vài nghìn cho tới vài chục nghìn lượt tương tác.
Hồ Văn Cường có thể thu về cả tỷ đồng mỗi năm từ kênh YouTube. (Nguồn: Social Blade).
Trong khi đó, kênh YouTube Hồ Văn Cường chính thức đi vào hoạt động từ năm 2016. Tính đến thời điểm hiện tại, kênh YouTube này có hơn 312.000 lượt đăng ký cùng 385 video được đăng tải, đạt tổng lượt xem hơn 88 triệu lượt.
Trong vòng một tháng qua, kênh YouTube Hồ Văn Cường ghi nhận hơn 40.000 lượt đăng ký cùng hơn 8,5 triệu lượt xem, theo trang thống kê Social Blade. Kênh YouTube này có thể đem về cho nam ca sĩ trẻ từ 2.000 USD đến 34.000 USD mỗi tháng (hơn 45 triệu đồng – hơn 773 triệu đồng), tương đương từ 25.500 USD đến 408.000 USD mỗi năm (hơn 580 triệu đồng – hơn 9 tỷ đồng).
Khi một kênh YouTube được bật chức năng kiếm tiền, sẽ có một số đoạn quảng cáo được chèn vào clip trên các kênh. Số tiền mà phía YouTube trả cho từng kênh còn phụ thuộc vào lượt tương tác của người xem với các đoạn quảng cáo.
Sức hút của Squid Game mang tới những bài học quý báu về marketing mà bất kỳ thương hiệu nào cũng có thể tận dụng để tăng doanh thu.
Poster bộ phim Squid Game (tựa đề tiếng Việt: Trò chơi con mực). (Ảnh: Netflix).
Sau vài tuần lên sóng Netflix, loạt phim Squid Game (tựa đề tiếng Việt: Trò chơi con mực) đã mang lại hiệu ứng lan truyền trong cộng đồng.
Nói về bối cảnh ra đời, Squid Game phát sóng khi số lượng người dùng mạng xã hội đang hoạt động ở mức cao nhất lịch sử, các nội dung đem đến cho khán giả trở nên độc lập hơn. Điều này tạo cơ hội cho các thương hiệu vừa và nhỏ dễ dàng tỏa sáng.
Bên cạnh đó, sự xuất hiện của các dịch vụ phát trực tuyến khiến người dùng có thể xem nội dung dễ dàng mà không cần tới kênh truyền hình với lịch xem cố định như "Game of Thrones" (tựa đề tiếng Việt: "Trò chơi vương quyền").
Mặt khác, Squid Game hầu như không được truyền thông hay marketing ở Mỹ trước khi ra mắt công chúng như các chương trình Netflix lớn khác; trước đó, kịch bản bộ phim được viết từ khoảng 2009 nhưng không ai muốn tạo ra một câu chuyện phi thực tế và bạo lực.
Nhưng, bộ phim vẫn trở thành chủ đề của năm 2021 và nổi tiếng nhờ sự kết hợp giữa may mắn và thời điểm ra mắt hoàn hảo.
Trước thành công của Squid Game, ông Pierre Subeh, một doanh nhân, tác giả kiêm nhà xuất bản, đã đúc kết 3 bài học quan trọng về marketing trong bộ phim.
Doanh số xe toàn thị trường trong tháng 9/2021 đạt 13.537 chiếc, tăng 52% so với tháng trước nhưng vẫn giảm 50% so với cùng kỳ năm ngoái.
Theo báo cáo từ Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA), doanh số xe toàn thị trường trong tháng 9 đạt 13.537 chiếc, tăng 52% so với tháng trước và giảm 50% so với cùng kỳ 2020.
Trong đó, sản lượng xe lắp ráp trong nước đạt 7.316 chiếc, tăng 37% so với tháng trước và số lượng xe nhập khẩu nguyên chiếc là 6.221 xe, tăng 76% so với tháng trước.
Doanh số bán ô tô trong nước kể từ đầu năm tới nay. (Nguồn: VAMA).
Lũy kế tới hết tháng 9, tổng doanh số bán hàng của toàn thị trường đạt 188.937 xe, tăng 5% so với cùng kỳ 2020. Trong đó, xe ô tô du lịch giảm 0,3% so với cùng kỳ còn 129.896 chiếc; xe thương mại tăng 19% lên 54.920 chiếc; và xe chuyên dụng tăng 56% lên 4.121 chiếc.
Doanh số bán hàng của xe lắp ráp trong nước giảm 6% so với cùng kỳ năm ngoái xuống 106.362 chiếc, trong khi xe nhập khẩu tăng 26% lên 82.575 chiếc. VAMA chia sẻ rằng tính đến tháng 9/2021, so với năm gần đây nhất chưa có COVID-19 là 2019, doanh số bán hàng của các đơn vị thành viên của hiệp hội đã giảm tới 18%.
Riêng ở các hãng xe, TC Motor ghi nhận doanh số bán hàng tốt nhất ở mẫu Hyundai Accent với 1.392 xe đến tay khách hàng trong tháng 9, cộng dồn 13.036 xe lũy kế từ đầu năm. Hyundai Grand i10 và Santa Fe đứng ở vị trí tiếp theo với lần lượt 655 và 647 xe bán ra trong tháng 9, cộng dồn lần lượt 8.201 và 7.397 xe bán ra kể từ đầu năm tới nay.
TC Motor nhận định rằng kết quả bán hàng của Hyundai trong tháng 9 có sự tăng trưởng đáng ghi nhận 87% so với tháng 8 lên 4.079 chiếc, nhờ tình hình giãn cách xã hội được nới lỏng, một số địa phương đã bước vào trạng thái bình thường mới, nhu cầu mua và sử dụng xe ô tô của người dân dần được đáp ứng.
Tại buổi họp báo, ông Đỗ Thành Nhân xuất hiện vài phút để phát biểu về việc bổ nhiệm ông Nguyễn Mai Long sau đó rời đi. Phần trả lời báo chí về các câu hỏi xoay quanh nghi vấn thao túng giá cổ phiếu và các hoạt động khác của công ty được phó thác cho ông Nguyễn Mai Long và ông Ngô Thục Vũ, những người vừa tham gia vào "hệ sinh thái Louis" cách đây không lâu.
Sáng ngày 11/10, Công ty Cổ phần Louis Holdings đã tổ chức buổi họp báo trả lời truyền thông về các vấn đề xoay quanh nghi vấn thao túng giá cổ phiếu, các quan hệ phức tạp trong hệ sinh thái và các kế hoạch tiếp theo. (Ảnh: H.N)
Vì sao M&A các công ty chỉ có 'vỏ bọc?
Như VietnamBiz đã phản ánh trước đó, các thương vụ M&A của Louis Holdings trong khoảng 6 tháng vừa qua trở thành đề tài thu hút rất nhiều nhà đầu tư quan tâm khi đã tạo ra những đợt tăng giá vô tiền khoáng hậu trên thị trường.
Sức nóng của nhóm này đã làm dấy lên lo ngại căn bệnh thao túng giá cổ phiếu thấm sâu vào thị trường chứng khoán, làm méo mó thị trường vốn đã được định hướng phát triển thành kênh dẫn vốn quan trọng của nền kinh tế. Phía Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước (UBCK) cuối cùng cũng đã lên tiếng về việc sẽ "giám sát, theo dõi chặt chẽ" bất kỳ cổ phiếu nào có dấu hiệu bất thường.
Với Louis Holdings, điểm chung của các doanh nghiệp gia nhập hệ sinh thái của Louis Holdings đều là các doanh nghiệp có quy mô vốn hoá nhỏ, không có gì ấn tượng, kinh doanh bết bát, có công ty bị đưa vào diện kiểm soát, thậm chí "chỉ còn cái vỏ bọc" - theo như cách ông Nguyễn Mai Long, Tổng Giám đốc Louis Holdings vừa mới được bổ nhiệm mô tả.
Nói về các công ty này, Tân Tổng Giám đốc Louis Holdings cho rằng, "khi chúng tôi tham gia thị trường đều dựa trên các báo cáo nhận định khá chi tiết và bài bản của nhóm lãnh đạo hệ sinh thái. Chúng tôi nhận định đó là cơ hội và tin tương rằng có thể tạo ra các cơ hội phát triển mới".
Theo thống kê của Tổ chức bảo vệ chó Soi Dog, hàng năm tại Việt Nam có 5 triệu con chó bị giết thịt để làm thức ăn.
Câu chuyện chấp nhận hay phản đối việc ăn thịt chó thường xuyên là một chủ đề gây tranh cãi ở các nước châu Á nói chung. Riêng tại Việt Nam, theo thống kê của Tổ chức bảo vệ chó Soi Dog, hàng năm có 5 triệu con chó bị giết thịt để làm thức ăn. Có thể nói ngành kinh doanh thịt chó đang có quy mô hàng chục đến hàng trăm triệu USD.
Tuy nhiên, bất chấp những lợi ích thu được từ kinh tế, từ năm 2018, TP Hà Nội đã lên lộ trình hạn chế việc kinh doanh giết mổ chó, mèo. Đồng thời với đó, Hà Nội sẽ hạn chế dần các cơ sở kinh doanh với mục tiêu 2021 sẽ không kinh doanh thịt chó mèo trong các quận nội thành.
Ngoài yếu tố văn hoá, theo một thống kê khác được Soi Dog công bố, hơn 3% số chó được xét nghiệm dương tính với bệnh dại, khiến cả người chăn nuôi và người tiêu dùng gặp rủi ro.
Ảnh minh hoạ: Thiên Trường.
Tương tự Việt Nam, trong một động thái liên quan, Tổng thống Hàn Quốc Moon Jae-in vào hôm 27/9 đã tuyên bố cần phải cấm kinh doanh thịt chó tại đất nước này. Tờ CNN bình luận rằng tại Hàn Quốc, mặc dù thịt chó không còn phổ biến như trước, nhưng nững người lớn tuổi ở quốc gia này vẫn tiêu thụ món ăn này và thịt chó cũng được bán ở một số nhà hàng.
Năm 2019, mạng xã hội Việt Nam liên tục truyền tay nhau bức hình về món thịt chó đóng hộp được xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc được sản xuất bởi một công ty tại Ninh Bình. Tuy nhiên trên thực tế đó đã là sản phẩm từ năm 2004 đổ về trước vì sau đó công ty đã dừng sản xuất dòng sản phẩm này. Lý do dừng sản xuất là vì không tiêu thụ được.
