Đến thời điểm hiện tại, mảng giao đồ chiếm khoảng một nửa doanh thu thuần của Grab, cột trụ quan trọng trong đó là giao đồ ăn.
Tại thời điểm Grab đã sẵn sàng thực hiện niêm yết sàn Mỹ vào cuối năm nay, mảng giao đồ chiếm tỷ trọng một nửa trong doanh thu thuần sau điều chỉnh của "ông lớn" này. Nó đồng nghĩa với việc giao đồ đang trở thành cột trụ quan trọng nhất trong 4 mảng hoạt động chính của Grab.
Mảng giao đồ của Grab gồm 4 sản phẩm chính: GrabExpress, GrabFood, GrabKitchen, và GrabMart với trọng tâm là giao đồ ăn.
Đại dịch COVID-19 thực sự là động lực tăng trưởng chính cho các sản phẩm giao đồ của Grab với doanh thu ròng điều chỉnh trong năm 2020 tăng 4 lần so với 2019.
Tất nhiên, Grab đã nhận ra tầm quan trọng của mảng giao đồ ăn từ trước khi đại dịch COVID-19 bùng phát. Trở lại thời điểm năm 2019, ông Lim Kell Jay, giám đốc khu vực của mảng GrabFood, nói với CNBC rằng "mảng giao đồ ăn có biên lợi nhuận tốt hơn mảng gọi xe. Chúng tôi tin rằng mảng giao đồ ăn sẽ thực sự thúc đẩy tăng trưởng và giúp chúng tôi có lợi nhuận trong dài hạn".
Dù vậy, điểm khởi đầu thực sự của GrabFood lại là khi Grab thâu tóm mảng kinh doanh và vận hành của Uber tại Đông Nam Á vào năm 2018. Mặc dù ở thời điểm, sự quan tâm của truyền thông phần lớn dành cho mảng gọi xe của hai "ông lớn" này, cuộc thâu tóm đã thực sự đã giúp GrabFood tăng tốc.
Thời điểm đó, mặc dù mảng giao đồ ăn của Grab đã hoạt động ở Indonesia và Thái Lan, Uber Eats có sự hiện diện đậm nét tại nhiều thị trường khác như Singapore và Malaysia. Trong khi đó, đây đều là những thị trường mà GrabFood chưa có mặt.
Việc thâu tóm Uber giúp Grab tận dụng được các kinh nghiệm triển khai và các đối tác bán hàng của Uber Eats. Cùng lúc, GrabFood loại được một đối thủ khó nhằn trên thị trường.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét